近日，由重庆两江投资集团协同创新区公司建设运营的重庆明月湖数字科技产业知识产权运营中心（下称“运营中心”）推出的“知识产权分析评议赋能‘拨投结合’新模式”获评市级优秀案例。

如何让资金告别“撒胡椒面”

精准识别并敢于投向那些硬科技项目

一起来看该中心交出的答卷↓

破解“拨投”难题：让知识产权成为投资“导航仪”

科技成果从实验室走向生产线，往往横亘着一道看不见的坎——有人称之为“死亡之谷”。好项目找不到启动资金，投资方又担心看走了眼。如何将财政资金以“拨投结合”模式精准投向真正有潜力的“硬科技”，成为各地探索的共性难题。

围绕这一痛点，明月湖知识产权运营中心首创“全周期知识产权服务嵌套投资”机制，推出知识产权分析评议与投资全流程嵌套的服务模式，将知识产权贯穿“投前筛选—投中监控—投后退出”每个环节，形成闭环服务体系。

三步走模式：投前先把关、投中盯进展、投后算好账

“知识产权分析评议赋能‘拨投结合’新模式”具体如何运作？运营中心将服务分为三步：

投前先把关。团队跑遍园区高校和院所，按照“高价值、可转化、能落地”的标准建起项目储备库。通过“技术创新—权利稳定—市场价值”三位一体的评估模型，用专利数量、高价值专利占比、被引用频次等硬指标为项目打分。依托专利导航分析技术发展趋势，让真创新与伪创新一目了然。投前出具的《尽职调查报告》，帮助决策者筛掉了不少“看着热闹、落地困难”的项目。

投中盯进展。 资金拨付并非终点，而是服务的开始。运营中心持续跟踪专利布局与技术迭代，根据项目实际进展动态调整支持力度，同时撮合高校院所与企业合作，优化专利布局策略。一份《知识产权法律意见书》，让资金拨付与项目进展紧密咬合。

投后算好账。项目成长起来后如何退出？运营中心建立了一套知识产权价值评估体系，定期为项目“体检”，为股权转让、上市、并购等退出方式提供决策依据。此举既保障了财政资金的安全与效益，也吸引了社会资本跟进。

真金白银见成效：5个项目获近4000万元投资

目前，这套模式已从纸面走向实践，试运行一年有余。运营中心亮出的成绩单显示：已成功投资“开源鸿蒙机器人操作系统及人形机器人产业项目”“卫星互联网通信终端与设备产业化项目”等5个项目，投资总金额近4000万元。

值得一提的是，项目初筛效率提升20%，从众多项目中挖掘出12个优质项目入库培育，并成功拦截3个高风险项目，保障了3200万元财政资金的安全。截至目前，推动专利转让许可达513次。

运营中心负责人表示，这一创新突破传统成果转化中知识产权服务与资本运作脱节问题，为跨越科技成果从实验室到产业化的“死亡谷”，提供可复制、可推广的实践路径。实践证明，以知识产权为纽带的全周期服务能有效提升成果转化成功率。

据介绍，将知识产权深度融入科技成果转化服务体系，为项目“选准”、资金“投稳”、成果“转成”提供伴随式服务，在此过程中，知识产权成为实实在在的风险“标尺”和决定资金投向的“导航仪”。该模式以知识产权为纽带打通了财政资金“投—管—退”的全链条，将以往“两张皮”的知识产权服务与资本运作拧成了一股绳。下一步，明月湖知识产权运营中心计划将这一模式做成标准化服务，重点在知识产权类子基金运行中开展试点，同时深化成渝地区联动发展，推动知识产权服务从“单点突破”向“区域协同”升级。

通讯员：协同创新区公司