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两江集团召开2018年工作务虚会

2017-11-29

  2017年11月29日,两江集团召开2018年工作务虚会,深入学习贯彻党的十九大精神,分析研判集团当前面临的形势,探讨谋划明年及未来三年的发展方向。集团党委书记、董事长李谨作重要讲话。集团党委副书记、总裁刘鸿主持会议并讲话。
  会上,集团及各开发区公司、子公司班子成员,集团各部门主要负责人紧紧围绕党的十九大和市委五届三次全会精神,立足明年及未来三年发展重点,积极踊跃谈思路、开门见山说问题、敞开心扉提建议、集思广益献良策。
  李谨强调,要牢固树立“一个目标”,即“勇当建设落实新发展理念示范区的主力军,推动工业开发区成为开发开放的主战场”。担当践行“五大使命”,深挖产业引领、城市带动、改革示范、开放聚焦、创新驱动五大发展内涵。
  他指出,未来必须紧紧围绕“建设现代产业体系,打造现代生态新城”的工作主线,坚持以“产城融合、生态绿色、高端国际、智能智慧、山水特色”为标准,构建宜居宜业宜商宜游的龙盛现代生态新城和水土高新生态新城。
  李谨深入剖析集团发展面临的问题和挑战,认真总结开发区过去几年的发展经验,提出必须牢记“四个坚持”。 第一是坚持“投融平衡”。始终围绕开源节流开展工作,把各类政策争取、总部经济培育、土地价值提升、财务成本控制、工程方案审核纳入常态化工作。第二是坚持“底线思维”。做到人与自然和谐相处、产业城市相互融合,优化空间布局、设置准入门槛、守住发展底线、彰显山水特色。第三是坚持“策划为先”。要把策划摆在更加突出的位置,注重策划的深度和广度,重视策划的质量和效果,让策划之树根深枝壮叶茂。第四是坚持“时序把控”。要有所为有所不为,始终服务于招商引资和项目落地。要尊重开发建设时序,落实可持续发展战略。要超前启动核心控制区环境打造,实现质量和效益的完美统一。
   针对明年的工作方向,李谨明确“四大重点”。一是突出绿色发展。加快建设美丽生态新城。二是突出开放发展。要以特色区域开放为抓手,围绕“一区一城一港一镇一园”,加快推进龙盛文旅区、水土健康城、港城明珠、特色小镇、特色产业园的策划建设。三是突出形象提升。龙盛片区围绕“一核、一带、两轴、五线”,水土片区围绕“一核、一带、三轴、三点”,打造一批城市地标和精品建筑,全方位提升新城形象。四是突出深化改革。要继续推进供给侧改革,切实抓好“放管服”改革,重点研究集团的转型发展。
  为确保明年工作的高效有序开展,他强调“六项举措”:一是全面启动 “三年行动计划”,二是科学把控供地节奏,三是实施全员招商引资,四是提高城市管理水平,五是营造开发开放氛围,六是推进全面从严治党。
   刘鸿对各单位和部门发言进行了点评,对会议上提出的真知灼见表示肯定,他要求集团干部必须不忘初心,牢记使命,明确两江工业开发区的定位,践行两江集团的使命。要以学习贯彻党的十九大精神为契机,结合两江工业开发区实际,对标对表找差距。要以创新和改革的精神,实现整个工业开发区加快发展率先发展。
  刘鸿指出,明年及未来三年要全力以赴抓好八大重点工作。一是以协同招商为主攻点,加快建设现代产业基地。要全力推进“万亩平场”,加大招商工作力度,强化项目落地服务。二是以加大投资为发力点,加快建设现代生态新城。要加速提升城市形象、构建交通路网、开发商住地产、完善功能配套。三是以构建平台为支撑点,加快建设内陆开放高地。要积极推进“港城明珠”建设、中新示范区建设和自贸区建设。四是以创新发展为关键点,加快建设改革示范窗口。要切实抓好“放管服”改革,全力实施混合所有制改革,扎实推进供给侧改革。五是以特色小镇为着眼点,加快文旅新城建设。要保护好利用好提升好鱼嘴老镇、龙兴古镇、复兴场镇,抓紧建好际华园二期、影视城三期,加快引进英伦小镇、中德小镇。六是以总部研发为切入点,加快建设创新创业中心。要积极打造三个园区的总部基地,搭建创新平台、引入创新人才、转化创新成果。七是以打造环境为立足点,加快建设绿色山水新城。要全面美化水系环境,大力强化公园建设,提档升级道路景观。八是以民生幸福为出发点,加快建设和谐幸福新区。要加快安置房建设分房,推进公租房资源盘活,做好“农转城”培训就业,建设涵养区“美丽乡村”。
  刘鸿强调,2018年,集团要强化策划管理、投资管控、资金筹融、风险防控、绩效考核、管理保障、队伍建设、党的建设。他希望广大干部员工要迎难而上、敢于担当、勇于创新、注重协调、勤奋务实、争创佳绩,切实把党的十九大精神落实到工业开发区大地上。
  集团及各开发区公司、子公司在家班子成员,集团各部门主要负责人参加会议。

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