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两江集团召开2017年度工作务虚会

2017-08-07



  8月4日,两江集团召开2017年度工作务虚会,紧紧围绕“解放思想•勇立潮头——加快建设现代都市新区”这一主题,认真分析当前面临的发展形势,积极查找工作中存在的突出问题,着力谋划下一阶段的工作重点。两江新区党工委副书记、管委会常务副主任,集团党委书记、董事长汤宗伟主持会议。
  会上,集团副总裁刘风首先围绕会议主题作引导性发言,他指出,龙盛、水土片区应打造成为功能高端、管理现代、特色凸显、生态宜居的现代都市新区,要实现这个总体定位,必须解放思想,并建议在规划建设、土地利用、功能平台、国有投资等方面取得创新突破,为勇立潮头奠定坚实基础。
  随后,集团领导、各开发区公司、子公司、集团各部门、新区管委会相关部门在发言和讲话中提出了很多真知灼见。
  集团总裁李谨在讲话中强调,观念不新、思路不广、创新不足、闯劲不够、效率不高,是集团当前思想不解放的集中表现。要破解这些问题,真正解放思想,下一阶段必须紧紧围绕习近平总书记视察重庆重要讲话精神、陈敏尔书记张国清市长调研两江讲话精神、陈绿平常委“7.13”专题报告精神,做到深学笃学、学以致用,勤迈腿脚、开拓视野,创新机制、放管结合,营造氛围、容错免责,弘扬精神、提振士气,注重激励、敢闯敢干。李谨认为,勇立潮头的表现在于一要做大产业规模、提高总量比重,凸显工业开发区在新区的特殊地位;二要找准战略定位、建设现代都市,凸显工业开发区的城市形象;三要启动多式联运、推进港城建设,建成长江上游的港城明珠;四要全面深化改革、彰显率先示范,力争尽快取得突破性成效;五要围绕特色小镇、破题城乡统筹,充分发挥好先行先试的优势;六要完善功能配套、搭建开放平台,当前重点是引入国际医院国际学校和星级酒店;七要重视总部研发、培育创新高地,围绕产业链加快构建创新链;八要持续打造环境、凸显绿色理念,真正建成“一半山水一半城”。九要增强辐射带动、注重协调发展,做到“产城人”和谐共生、共存共荣。立足完成发展目标,李谨要求,必须狠抓落实,重点抓好转型研究、节点策划、招商引资、通道建设、环境打造、形象提升、落地管控、宣传推广和督查考核。
  两江新区党工委副书记、管委会常务副主任,集团党委书记、董事长汤宗伟作总结讲话。他对大家的发言给予了充分肯定,他认为,各单位、各部门积极发言、深入思考,体现了新区上下敢想、敢言、敢干的势头和精神,理清了开发区未来发展思路、方向和目标,增强了发展信心,让我们看到了更大的希望。
  他要求,集团上下务必认真贯彻好、执行好、落实好陈绿平常委布置的“十大工作”。
  在解放思想、改革创新问题上,要破除制约发展的思想观念和体制机制障碍,要不断学习新知识、新经验,适应新变化、新形势,要从根本上转变思想观念,修正思考问题的方式方法,要敢于破难题、闯难关,趟路子、辟蹊径。
  在把招商引资作为重中之重,强化项目落地问题上,他指出,招商引资的竞争实则是投资环境的竞争,开发区的建设必须重视环境,包括政务、政商环境,要明白“人人都是投资环境,事事关乎项目落地”。管委会将比肩各个国家级新区,出台优惠政策,理顺招商体系,为开发区的招商引资提供良好的环境保障。
  在强力推进“放管服”改革问题上,首先要敢于放、放到位,敢于突破创新,突出“业主负责制”;其次要接得住、管得好,上级对下级要有信心,下级单位要强化执行,履职尽责;最后要真服务、服务好,不能以“放”之名,弱化服务甚至不予服务。
  在改革创新人才制度问题上,什么样的环境培育什么样的干部,必须提升工作环境的竞争力;什么样的平台吸引什么样的人才,必须把产业平台筑牢夯实;什么样的干部人才打造什么样的平台,因此在选人用人上必须改革创新,不能墨守成规,一要选取优秀的应届大学毕业生进行培育,二要瞄准人才实施“定点引进”策略。
  在创新国企监管方式问题上,要求集团重点解决针对各类子公司的分层分类管理问题,确保管理边界明确,杜绝责任不清导致管理混乱。
  此外,汤宗伟还论及加快建设先进制造业基地、中新互联互通、自贸实验区、产城融合、创新治理、党风廉政等问题。
  新区管委会相关部门负责人应邀参会。集团子公司班子成员及相关部门负责人,集团公司各部门主要负责人参加会议。

(集团行政部 文雅)

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